Ответ
PM ведет несколько ключевых документов на разных этапах проекта:
- Project Charter — базовый документ, определяющий цели, стейкхолдеров и высокоуровневые требования.
- Roadmap — стратегический план с ключевыми вехами и сроками.
- Backlog (чаще в Agile) — приоритезированный список задач (например, в Jira).
- [ ] Реализовать авторизацию (High)
- [ ] Оптимизировать запросы к БД (Medium)- Риск-регистр — таблица потенциальных рисков с mitigation-стратегиями.
- Meeting minutes — итоги совещаний (кто, что, когда).
- Отчеты для стейкхолдеров — регулярные updates о прогрессе/KPI.
Документация адаптируется под методологию (Waterfall/Agile) и требования заказчика. Главное — поддерживать актуальность и доступность для команды.
