Ответ
Для проектов с неопределёнными требованиями лучше всего подойдут гибкие методологии, такие как Scrum или Kanban.
- Scrum – если есть возможность разбить проект на короткие итерации (спринты) и постепенно уточнять требования. Позволяет быстро адаптироваться к изменениям.
- Kanban – если требования меняются хаотично, а задачи приходят потоком. Гибкий контроль без жёстких временных рамок.
Пример подхода:
# Пример гибкого беклога в Scrum
backlog = [
{"task": "Разработать MVP авторизации", "priority": "high"},
{"task": "Исследовать интеграцию с API", "priority": "medium"},
]
# Приоритеты могут меняться после каждого спринта
if new_requirements:
backlog.append({"task": new_requirements, "priority": "high"}) Гибкость + частые демо помогают уточнять требования в процессе.
