Ответ
В discovery я анализировал требования заказчика, выявлял ключевые риски и ограничения, а также формировал MVP. Например, для SaaS-платформы провел воркшопы с stakeholders, чтобы определить must-have фичи (аутентификация, аналитика) и nice-to-have (кастомизация).
Пример:
# User story для MVP
def define_mvp(user_needs):
must_have = [feature for feature in user_needs if feature["priority"] == "critical"]
return must_have Также оценивал техническую осуществимость, например, интеграцию с legacy-системой через API. Результат — backlog с приоритезированными задачами и T-shirt-оценками.