Ответ
На последнем проекте мы использовали гибридную методологию — комбинацию Scrum и Kanban. Команда работала в двухнедельных спринтах с ежедневными стендапами, но без жесткого планирования задач.
Ключевые моменты:
- Backlog формировался совместно с Product Owner, приоритизация через RICE-метод.
- Доска в Jira с колонками: To Do → In Progress → Code Review → QA → Done.
- Code Review обязателен перед тестированием (использовали GitHub Pull Requests).
- CI/CD через GitLab CI, деплой в staging после прохождения тестов.
Пример процесса:
# Пример автоматизированного теста для CI
def test_payment_flow():
payment = process_payment(amount=100, currency="USD")
assert payment.status == "completed"
Результат: снизили время доставки фич на 30% за счет гибкости Kanban и дисциплины Scrum.