Ответ
Первым делом анализирую отклонение: насколько оно критично, какие области затронуты и какие риски несет. Затем определяю возможные пути решения: корректировка плана, перераспределение ресурсов или переговоры с заказчиком о изменении требований/сроков.
Пример: Если разработка фичи затягивается из-за технических сложностей:
- Оцениваю impact на релиз
- Обсуждаю с командой варианты: упрощение функционала, overtime или перенос дедлайна
- Документирую решение и информирую стейкхолдеров
Ключевое — прозрачность и быстрая реакция. Все изменения фиксирую в плане проекта и системе управления задачами (Jira/Asana).