Ответ
Сначала проведу анализ причин: оценка рисков, изменения требований, нехватка ресурсов. Затем:
- Приоритизация – выделю MVP, отложу нефункциональные требования.
- Коммуникация – прозрачно доложу стейкхолдерам ситуацию и предложу варианты:
- Увеличить бюджет/сроки (если возможно).
- Сократить scope (например, через MoSCoW-анализ).
- Оптимизация процессов – внедрю daily standups, ретроспективы, автоматизацию (например, CI/CD для ускорения тестирования).
Пример:
# Было: все фичи в одном релизе → задержки
features = ["login", "payment", "analytics", "chat"]
# Стало: MVP first
mvp = ["login", "payment"]
post_mvp = ["analytics", "chat"] Важно: фиксирую уроки в risk register для будущих проектов.
