Какие выделишь точки контроля проекта

1. Инициация

   • Четкое ТЗ, цели, KPI, роли команды.
   • Риски и стейкхолдеры.

2. Планирование

   • Валидный roadmap, WBS, бюджет.
   • Метрики (deadlines, quality, costs).

3. Исполнение

   • Ежедневные стендапы, трекинг задач (Jira/Трелло).
   • Контроль scope creep (change-процессы).

4. Мониторинг

   • Отчеты (прогресс, burn-down charts).
   • Регулярные ретро с командой.

5. Завершение

   • Демо, acceptance-тесты.
   • Post-mortem: уроки, документация.

Пример метрики в Jira:

-- Sprint velocity за 3 спринта  
SELECT AVG(completed_story_points) 
FROM sprints 
WHERE project_id = 123 
LIMIT 3;

Фокус на прозрачности и адаптивности.