Ответ
План-факт анализ помогает оценить отклонения между запланированными и фактическими показателями (сроки, бюджет, ресурсы). Это ключевой инструмент для контроля качества проекта:
- Выявление проблем — если факт сильно отклоняется от плана, это сигнал о рисках (например, перерасход бюджета или задержки).
- Корректирующие действия — анализ позволяет оперативно вносить изменения (перераспределение ресурсов, изменение приоритетов).
- Прогнозирование — накопленная статистика улучшает точность планирования в будущих проектах.
Пример:
planned_hours = 100
actual_hours = 120
deviation = (actual_hours - planned_hours) / planned_hours * 100 # 20% перерасход
if deviation > 15:
print("Требуется анализ причин и корректировка плана!")Чем чаще проводится план-факт анализ, тем выше качество управления проектом.
