Ответ
В начале каждого спринта проводится обязательное событие Планирование спринта (Sprint Planning). Его цель — ответить на два главных вопроса и сформировать план работы на предстоящую итерацию.
Вопросы планирования спринта:
-
Что может быть сделано в этом спринте?
- Владелец продукта представляет приоритетные элементы из бэклога продукта.
- Команда разработки совместно анализирует их, задает уточняющие вопросы и оценивает объем работы.
- На основе своей скорости (velocity) и доступной емкости команда решает, сколько элементов она может реализовать.
-
Как будет выполнена выбранная работа?
- Команда разбивает выбранные пользовательские истории на конкретные, выполнимые технические задачи.
- Обсуждаются подходы к реализации, дизайн, потенциальные риски и зависимости.
Результаты (выходные артефакты) планирования:
- Цель спринта (Sprint Goal): Краткое описание целевого результата.
- Бэклог спринта (Sprint Backlog): Список отобранных элементов продукта + план задач по их реализации.
- Прогноз завершения работы: Обычно визуализируется в виде Burndown Chart.
Пример начала работы: После планирования команда сразу приступает к выполнению первой задачи из бэклога, а доска задач (например, в Jira) обновляется: все задачи перемещаются из Backlog в статус To Do / In Progress.