В чем разница между Scrum и Kanban?

Ответ

Scrum — итеративный фреймворк с фиксированными спринтами. Kanban — метод непрерывного потока работы с визуализацией на доске.

Сравнительная таблица:

Параметр Scrum Kanban
Итерации Фиксированные спринты (1-4 недели) Непрерывный поток, без итераций
Роли Scrum Master, Product Owner, Development Team Нет строгих ролей, может быть Kanban Master
Планирование В начале спринта (Sprint Planning) По мере необходимости (on-demand)
Изменения Запрещены во время спринта Разрешены в любой момент
Метрики Velocity, Sprint Burndown Cycle Time, Lead Time, WIP
Артефакты Product Backlog, Sprint Backlog, Increment Kanban Board, Cards
Церемонии Daily Standup, Sprint Review, Retrospective Daily Standup, Replenishment, Delivery Review
Визуализация Доска обновляется каждый спринт Постоянная доска с колонками

Пример Scrum-процесса:

┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Sprint #5 (2 недели)                            │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│ День 1: Sprint Planning → выбираем задачи из    │
│         Product Backlog в Sprint Backlog        │
│ День 1-10: Daily Standup (15 мин)               │
│ День 10: Sprint Review → демонстрация инкремента│
│ День 10: Retrospective → улучшение процесса     │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Пример Kanban-доски:

┌─────────────┬──────────────┬─────────────┬─────────────┐
│   Backlog   │   Selected   │ In Progress │    Done     │
│             │   (WIP≤5)    │   (WIP≤3)   │             │
├─────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ • Task F    │ • Task A     │ • Task B    │ • Task X    │
│ • Task G    │ • Task C     │ • Task D    │ • Task Y    │
│ • Task H    │ • Task E     │             │ • Task Z    │
└─────────────┴──────────────┴─────────────┴─────────────┘
↑ WIP-лимиты предотвращают перегрузку команды

Практические рекомендации по выбору:

# Псевдокод для выбора методологии
def choose_methodology(project_type):
    """
    Выбор между Scrum и Kanban на основе характеристик проекта
    """
    if project_type == "new_product_development":
        # Scrum: предсказуемые итерации, приоритизированный бэклог
        return {
            "methodology": "Scrum",
            "reason": "Нужны регулярные релизы и фиксированное планирование",
            "sprint_length": "2 недели",
            "ceremonies": ["Planning", "Daily", "Review", "Retro"]
        }
    elif project_type == "support_maintenance":
        # Kanban: непрерывный поток, срочные запросы
        return {
            "methodology": "Kanban",
            "reason": "Непрерывный поток работ, частые срочные задачи",
            "wip_limits": {"Selected": 5, "In Progress": 3},
            "metrics": ["Cycle Time", "Throughput"]
        }
    elif project_type == "mixed":
        # Scrumban: гибридный подход
        return {
            "methodology": "Scrumban",
            "reason": "Нужны итерации Scrum с гибкостью Kanban",
            "features": ["Sprints", "Kanban Board", "WIP Limits"]
        }

Ключевой insight: Scrum фокусируется на предсказуемости через итерации, Kanban — на гибкости и непрерывном потоке. Многие команды используют гибридные подходы (Scrumban).

Ответ 18+ 🔞

А, вот эта тема про Scrum и Kanban! Ну что ж, давай разберём, чтобы не путать тёплое с мягким, а итеративное с потоковым. Ситуация, блядь, классическая: менеджер приходит и говорит — «нам нужна agile-трансформация, в рот меня чих-пых!». А сам нихуя не понимает, в чём разница.

Scrum — это как поезд с расписанием, ёпта. Разбежался, запрыгнул в спринт и поехал две недели, не сворачивая. Kanban — это как такси без счётчика: едешь куда надо, но можешь в любой момент крикнуть «ой, стой, нахуй, я тут выйду, щас бабушку подвезу!».

Сравнительная таблица (чтобы не быть мудаком и не путать):

Параметр Scrum Kanban
Итерации Фиксированные спринты (1-4 недели) Непрерывный поток, без итераций
Роли Scrum Master, Product Owner, Development Team Нет строгих ролей, может быть Kanban Master
Планирование В начале спринта (Sprint Planning) По мере необходимости (on-demand)
Изменения Запрещены во время спринта Разрешены в любой момент
Метрики Velocity, Sprint Burndown Cycle Time, Lead Time, WIP
Артефакты Product Backlog, Sprint Backlog, Increment Kanban Board, Cards
Церемонии Daily Standup, Sprint Review, Retrospective Daily Standup, Replenishment, Delivery Review
Визуализация Доска обновляется каждый спринт Постоянная доска с колонками

Пример Scrum-процесса:

┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Sprint #5 (2 недели)                            │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│ День 1: Sprint Planning → выбираем задачи из    │
│         Product Backlog в Sprint Backlog        │
│ День 1-10: Daily Standup (15 мин)               │
│ День 10: Sprint Review → демонстрация инкремента│
│ День 10: Retrospective → улучшение процесса     │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Пример Kanban-доски:

┌─────────────┬──────────────┬─────────────┬─────────────┐
│   Backlog   │   Selected   │ In Progress │    Done     │
│             │   (WIP≤5)    │   (WIP≤3)   │             │
├─────────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────┤
│ • Task F    │ • Task A     │ • Task B    │ • Task X    │
│ • Task G    │ • Task C     │ • Task D    │ • Task Y    │
│ • Task H    │ • Task E     │             │ • Task Z    │
└─────────────┴──────────────┴─────────────┴─────────────┘
↑ WIP-лимиты предотвращают перегрузку команды

А теперь, блядь, самое вкусное — как выбрать, чтобы потом не орать «я нихуя не понимаю, почему у нас ничего не работает!».

# Псевдокод для выбора методологии
def choose_methodology(project_type):
    """
    Выбор между Scrum и Kanban на основе характеристик проекта
    """
    if project_type == "new_product_development":
        # Scrum: предсказуемые итерации, приоритизированный бэклог
        return {
            "methodology": "Scrum",
            "reason": "Нужны регулярные релизы и фиксированное планирование",
            "sprint_length": "2 недели",
            "ceremonies": ["Planning", "Daily", "Review", "Retro"]
        }
    elif project_type == "support_maintenance":
        # Kanban: непрерывный поток, срочные запросы
        return {
            "methodology": "Kanban",
            "reason": "Непрерывный поток работ, частые срочные задачи",
            "wip_limits": {"Selected": 5, "In Progress": 3},
            "metrics": ["Cycle Time", "Throughput"]
        }
    elif project_type == "mixed":
        # Scrumban: гибридный подход
        return {
            "methodology": "Scrumban",
            "reason": "Нужны итерации Scrum с гибкостью Kanban",
            "features": ["Sprints", "Kanban Board", "WIP Limits"]
        }

Ключевой insight, блядь: Scrum — это когда тебе надо предсказуемо через каждые две недели выдавать результат, даже если мир горит. А Kanban — это когда мир реально горит, и тебе надо тушить пожары по мере поступления, без всяких спринтов. А умные, блядь, ребята часто берут гибрид — Scrumban. Это когда вроде спринты есть, но доска висит, и WIP-лимиты не дают команде взять столько задач, что они, сука, с ума сойдут. Ёпта, вот и вся магия.