Ответ
В Scrum окончание спринта (Sprint Review) включает несколько важных событий, направленных на инспекцию и адаптацию продукта и процесса.
1. Обзор спринта (Sprint Review):
- Цель: Продемонстрировать стейкхолдерам рабочий инкремент продукта, выполненный за спринт.
- Участники: Команда разработки, Product Owner, стейкхолдеры.
- Результат: Обратная связь, которая может повлиять на Product Backlog.
2. Планирование следующего спринта (Sprint Planning):
- Цель: Определить цель и объём работ для нового спринта.
- Выход: Сформированный Sprint Backlog.
3. Обновление артефактов:
- Product Backlog: Уточняется и переоценивается Product Owner'ом на основе фидбека с Review.
- Инкремент продукта: Если он соответствует критериям готовности (Definition of Done), может быть выпущен (релиз).
Пример итогового списка в конце спринта:
1. **Демонстрация:** Показан новый API для интеграции с платежной системой.
2. **Обзор:** Получена обратная связь по UX от бизнес-аналитика.
3. **Планирование:** Для следующего спринта выбраны задачи по исправлению багов и доработке UI.
4. **Бэклог:** В Product Backlog добавлена новая фича по запросу отдела продаж.
5. **Релиз:** Инкремент выгружен на staging-окружение для final testing.Важно: Ретроспектива (Sprint Retrospective) — это отдельное событие, фокусирующееся на улучшении процесса работы команды, а не продукта.