Ответ
Взаимодействие строилось на гибридной модели Scrum/Kanban.
Ключевые практики и инструменты:
- Ежедневные стендапы (15 мин): Обсуждение прогресса, планов на день и блокеров.
- Планирование и уточнение:
- Backlog Refinement: Совместная проработка требований, оценка и декомпозиция задач.
- Sprint Planning: Определение целей и объема работ на спринт.
- Связь и документация:
- Jira — трекинг задач, спринтов, эпиков.
- Confluence — техническая и процессная документация.
- Slack/Teams — оперативное общение, создание каналов под проекты/инциденты.
- Кросс-функциональное сотрудничество:
- Участие в ревью кода (Pull Requests) для понимания изменений.
- Совместные сессии по разбору багов (bug triage) и планированию тестирования.
Мой подход: Активно задавал уточняющие вопросы на этапе уточнения требований, чтобы предотвратить недопонимание. В общении стремился к конкретике: вместо "тест упал" — "тест X падает на окружении Y из-за N, вот логи и шаги воспроизведения".