Ответ
Ретроспектива спринта (Sprint Retrospective) — это регулярная встреча команды Scrum в конце каждого спринта для инспекции и адаптации рабочего процесса. Её цель — выявить улучшения и создать план их внедрения в следующий спринт.
Ключевые вопросы для обсуждения:
- Что прошло хорошо в этом спринте? (Практики, инструменты, взаимодействие).
- Что можно улучшить? (Проблемы, bottlenecks, недочёты в процессе).
- Какие действия мы возьмём в следующий спринт? (Конкретные, измеримые шаги).
Популярные форматы проведения:
- Start, Stop, Continue: Что начать делать, что прекратить, что продолжить.
- Mad, Sad, Glad: Категоризация эмоций по событиям спринта.
- 4L (Liked, Learned, Lacked, Longed for): Структурированный анализ опыта.
Пример вывода (план улучшений):
- **Start:** Проводить короткое планирование задач (tasking) в начале каждого дня.
- **Stop:** Допускать "чёрные" PR (без описания изменений).
- **Continue:** Использовать общую доску для визуализации прогресса.Ретроспектива — это основа непрерывного совершенствования (Kaizen) команды.