Ответ
Да, мне было бы полезно понять, как организован рабочий процесс. В моем опыте эффективные процессы значительно влияют на продуктивность команды.
Мой текущий/предыдущий workflow выглядел так:
// 1. Создание feature-ветки от main
// git checkout -b feature/implement-payment-webhook
// 2. Разработка с TDD подходом
[Fact]
public async Task ProcessPaymentWebhook_ValidRequest_UpdatesOrderStatus()
{
// Arrange
var webhookService = new PaymentWebhookService(_mockPaymentGateway.Object);
var validPayload = CreateValidWebhookPayload();
// Act
var result = await webhookService.ProcessAsync(validPayload);
// Assert
Assert.True(result.IsSuccess);
Assert.Equal(OrderStatus.Paid, result.Order.Status);
}
// 3. Реализация после написания теста
public class PaymentWebhookService : IPaymentWebhookService
{
public async Task<WebhookResult> ProcessAsync(WebhookPayload payload)
{
// Валидация, бизнес-логика, обновление статуса
var validationResult = await _validator.ValidateAsync(payload);
if (!validationResult.IsValid)
return WebhookResult.Failure(validationResult.Errors);
// Основная логика обработки
await _orderService.UpdateStatusAsync(payload.OrderId, OrderStatus.Paid);
await _notificationService.SendPaymentConfirmationAsync(payload.OrderId);
return WebhookResult.Success();
}
}
// 4. Code Review через Pull Request
// 5. CI/CD pipeline: тесты → сборка → деплой в staging
// 6. После approval — мерж в main и деплой в production
Конкретные вопросы по процессу:
- Как организован CI/CD pipeline? Какие этапы включает (линтеры, тесты, security scans)?
- Какие практики code review приняты в команде (обязательные ревьюверы, критерии approval)?
- Как происходит планирование спринта и приоритизация задач?
- Есть ли практика pair programming или mob programming для сложных задач?
- Как команда работает с инцидентами в production (on-call, постмортемы)?