Ответ
Нет, должностные инструкции лишь формализуют роли и обязанности. Команда формируется через:
- Общие цели — понимание, как индивидуальные задачи вписываются в общий результат.
- Доверие и коммуникацию — регулярные митинги, ретроспективы, открытость к фидбэку.
- Совместные ритуалы — стендапы, планирование спринтов, мозговые штурмы.
Пример: Даже если в Jira у всех есть четкие тикеты, без ежедневного sync-up команда будет работать как группа "в вакууме".
Ключевой индикатор команды — коллаборация (например, разработчик помогает тестировщику с автотестами, хотя это не прописано в его инструкции).
