Ответ
Формулирование конечного результата (vision, scope) — это совместная задача PM и BA, но с разными фокусами:
-
BA (Business Analyst):
Детализирует требования, выявляет потребности бизнеса, описывает функциональность.
Пример: "Система должна рассчитывать кредитный рейтинг на основе 5 параметров: X, Y, Z..." -
PM (Project Manager):
Определяет границы проекта (сроки, бюджет, ресурсы), согласовывает реалистичность целей с возможностями команды.
Пример: "Версия с базовым расчетом кредитного рейтинга должна быть выпущена к Q2 2024 в рамках бюджета $200K".
Итог: BA фокусируется на "что", PM — на "как и когда". Идеальный результат достигается их тесным взаимодействием.
