Ответ
Работал на всех ключевых этапах проектов: от инициации до закрытия.
Инициация: сбор требований, оценка рисков, формирование устава.
Планирование: декомпозиция задач, оценка сроков/ресурсов, roadmap.
Исполнение: координация команд (разработка, тестирование), контроль сроков.
Мониторинг: ежедневные stand-up, спринт-ревью, адаптация планов.
Закрытие: ретроспективы, документация, передача продукта.
Пример процесса в Jira:
# Создание эпика и задач
epic = create_epic("Новый модуль аналитики")
tasks = [
create_task("Дизайн интерфейса", epic),
create_task("Backend API", epic, story_points=5),
create_task("Тестирование", epic, depends_on=[2])
]
Особое внимание уделял этапу мониторинга — регулярные метрики (burndown charts, velocity) помогали оперативно корректировать планы.