На какие документы PM опирается в работе

«На какие документы PM опирается в работе» — вопрос из категории Инструменты Project Manager, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Основные документы в работе PM:

  1. Устав проекта (Project Charter) – определяет цели, границы, роли и ключевые стейкхолдеры.
  2. План управления проектом (Project Management Plan) – включает подпланы по срокам, бюджету, рискам, коммуникациям.
  3. Бэклог продукта (Product Backlog) – при Agile, приоритизированный список требований.
  4. Roadmap – визуализация этапов и вех на высоком уровне.
  5. Отчеты и дашборды – статус прогресса, рисков, бюджета (например, JIRA, Power BI).

Пример (Roadmap в Markdown):

## Q3 2024 Roadmap  
- **Июль**: MVP запуск (API + фронт)  
- **Август**: User Testing & Feedback  
- **Сентябрь**: Релиз v1.0  

Дополнительно: контракты, SLA, реестр рисков, meeting minutes. Документы адаптируются под методологию (Waterfall/Agile).