Какую самоаналитику должен проводить PM

PM должен регулярно анализировать свою работу, чтобы улучшать процессы и эффективность. Вот ключевые аспекты:

1. Управление временем
   Оценивать, сколько времени уходит на задачи, встречи, коммуникацию. Использовать техники (например, Pomodoro) и инструменты (Toggl, Clockify).

2. Коммуникация
   Анализировать ясность и структуру сообщений, частоту митингов. Проверять, нет ли перегрузки команды информацией.

3. Принятие решений
   Разбирать, насколько решения были обоснованы, какие альтернативы рассматривались. Пример:

    decisions = {
        "choice": "A",
        "alternatives": ["B", "C"],
        "rationale": "A быстрее, но менее масштабируемо"
    }

4. Риски и ошибки
   Вести реестр рисков и постмортемы провалов. Фиксировать уроки.

5. Эмоциональный интеллект
   Отслеживать реакции команды на свои действия, работать над эмпатией.

6. Обучение
   Планировать развитие hard/soft skills (например, изучение Agile, переговоров).

Лучшие практики: ретроспективы для себя, фидбек от команды, метрики (velocity, satisfaction).