Как будешь пошагово выстраивать работу в проекте с нуля как Project Manager

«Как будешь пошагово выстраивать работу в проекте с нуля как Project Manager» — вопрос из категории Планирование проекта, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

  1. Инициализация проекта

    • Определить цели, KPI, стейкхолдеров.
    • Провести стартовую встречу, зафиксировать ожидания.
  2. Планирование

    • Разбить на этапы (Discovery, MVP, релиз).
    • Оценить ресурсы (бюджет, команда, сроки).
    • Выбрать методологию (Scrum/Kanban/Waterfall).
  3. Команда

    • Назначить роли (Dev, QA, BA).
    • Настроить процессы: стендапы, ретро, демо.
  4. Документация

    • Создать roadmap, беклог в Jira/Trello.
    • Завести Confluence с требованиями и рисками.
  5. Контроль

    • Мониторить прогресс (burndown-чарты, отчеты).
    • Управлять рисками (митигировать задержки).
  6. Завершение

    • Провести ретро, передать продукт.
    • Зафиксировать уроки для след. проектов.

Пример:

# Простой трекинг задач в Python
tasks = {
    "MVP": ["Backend", "Frontend", "Testing"],
    "Done": []
}

def complete_task(phase, task):
    tasks[phase].remove(task)
    tasks["Done"].append(task)