Ответ
Начинаю с онбординга: знакомлюсь с командой, изучаю их опыт, роли и зоны ответственности. Провожу стартовую встречу, где обсуждаем цели проекта, ожидания и процессы (например, методологию, инструменты, коммуникацию).
Пример:
# Пример трекера задач для старта
tasks = {
"onboarding": ["знакомство", "документация", "настройка tools"],
"планирование": ["беклог", "оценка", "roadmap"]
} Далее выстраиваю прозрачность: создаю общие каналы коммуникации (Slack, Jira), фиксируем метрики успеха (KPI, сроки). Важно сразу определить роли и зоны ответственности, чтобы избежать дублирования или пробелов. Регулярные ретроспективы помогают быстро адаптировать процессы.
