Что происходит после получения идеи проекта

После получения идеи проекта начинается этап инициации:

1. Анализ осуществимости – оценка технической, экономической и организационной реализуемости.
2. Определение стейкхолдеров – выявление ключевых участников (заказчик, команда, спонсоры).
3. Формирование устава проекта – документ, фиксирующий цели, границы, риски и ключевые требования.
4. Создание дорожной карты – высокоуровневое планирование этапов и сроков.

Пример:

if idea.is_feasible():
    project = Project(charter=create_charter(idea))
    roadmap = Roadmap(project)
    kickoff_meeting(project.stakeholders)

Далее – переход к планированию (Scope, бюджет, риски). Важно зафиксировать идею в документированном виде, чтобы избежать "размывания" требований.