Ответ
Если заказчик согласен с оценкой, проект переходит в стадию планирования и исполнения. Это означает:
- Фиксация scope и сроков — оценка становится базой для контракта или ТЗ.
- Выделение ресурсов — команда приступает к работе в рамках утверждённого бюджета и timeline.
- Старт разработки — запускаются спринты/этапы, если используется Agile/Waterfall.
Пример (Agile):
# Оценка backlog'а утверждена – стартуем спринт
sprint_goal = "Реализовать авторизацию"
sprint_backlog = ["Login API", "UI Form", "Password Recovery"]
team.start_sprint(sprint_backlog, duration="2 weeks") Риски:
- Заказчик может позже запросить изменения (нужен чёткий change-процесс).
- Оценка может оказаться неточной — важен мониторинг прогресса (burndown-чарты, митинги).
Главное — зафиксировать согласие письменно (email, подписанное ТЗ).