Ответ
В проектах по Scrum я выполнял следующие ключевые роли и задачи:
-
Организация и проведение Scrum-церемоний: планирование спринтов, ежедневные стендапы, ревью и ретроспективы. Например, на одном из проектов внедрил формат "быстрых ретро" (15 мин) для оперативной обратной связи.
-
Управление бэклогом продукта: приоритизация задач с Product Owner, декомпозиция эпиков на user stories, оценка через planning poker. Использовал Jira для визуализации прогресса.
-
Мониторинг прогресса: отслеживание velocity, burn-down charts, устранение блокеров. Для автоматизации использовал скрипт на Python для парсинга Jira API:
import requests
response = requests.get('https://jira.example.com/rest/api/2/search?jql=sprint=123')
print(response.json()['issues'])- Фасилитация collaboration: между dev-командой, стейкхолдерами и заказчиком. Особое внимание уделял Definition of Done и качеству deliverables.
Ключевой результат: на проекте с 7-ми разработчиками достигли predictability 85% по завершению спринтов через 6 месяцев работы по Scrum.