Ответ
Как Scrum Master в спринте я обеспечиваю соблюдение процессов Scrum, устраняю препятствия и помогаю команде быть эффективной.
- Планирование спринта – помогаю команде определить цели и разбить задачи.
- Daily Standups – организую ежедневные митинги, слежу за их эффективностью.
- Устранение блокеров – выявляю и помогаю убрать препятствия (например, зависимость от другого отдела).
- Мониторинг прогресса – слежу за burndown-чартами, корректирую нагрузку.
- Ретроспектива – анализируем, что улучшить в следующем спринте.
Пример: если команда застряла на задаче из-за API-лимитов, я согласую увеличение квот с DevOps.
# Пример трекинга спринта (упрощённый)
sprint_velocity = sum(task["story_points"] for task in completed_tasks)
if sprint_velocity < target:
adjust_scope_or_resources() Главное – не управлять, а создавать условия для самоорганизации.
