Ответ
Для команды из 100 человек подойдет крупный проект с четким разделением труда и сложной структурой. Например:
- Разработка корпоративной SaaS-платформы с микросервисной архитектурой (20+ сервисов).
- Масштабирование инфраструктуры (DevOps, SRE, Cloud Engineers).
- Интеграция с внешними системами (API, ETL, Data Engineering).
Пример структуры:
- 10 подкоманд (по 10 человек):
- Бэкенд (3 подкоманды: Auth, Payments, Analytics).
- Фронтенд (2 подкоманды: Web, Mobile).
- QA/Testing (1 подкоманда).
- DevOps/Infra (2 подкоманды).
- Продукт/Дизайн (1 подкоманда).
- Data Science (1 подкоманда).
Ключевое:
- Четкие роли и зоны ответственности.
- Гибкие методологии (SAFe, LeSS для масштабирования Agile).
- Мощные инструменты координации (Jira Portfolio, Scaled Agile Framework).
Пример кода для трекинга задач:
# Пример эпика в Jira через API
epic = {
"name": "SaaS Platform Launch",
"teams": ["Backend", "Frontend", "QA"],
"deadline": "2024-12-01",
"dependencies": ["Cloud Migration", "Payment Gateway Integration"]
}