Ответ
В конце ретроспективы команда получает:
- Список улучшений — конкретные действия по оптимизации процессов (например, внедрение daily standup для ускорения коммуникации).
- Распределение ответственности — кто и за что отвечает (например, DevOps-инженер настраивает CI/CD под новые тесты).
- Метрики успеха — как измерить эффективность изменений (например, сокращение времени деплоя на 20%).
Пример вывода:
retro_results = {
"actions": ["Ввести code-review checklist", "Автоматизировать тесты API"],
"owners": ["Team Lead", "QA Engineer"],
"metrics": ["Уменьшение багов в prod на 30%"]
}
Главное — чтобы итоги были задокументированы и включены в следующий спринт.