Ответ
Сначала проведу ретроспективу с командой и заказчиком, чтобы выявить корень проблемы. Разберу, были ли неверные ожидания, недостаточная коммуникация или технические сложности.
Далее:
- Уточню требования – возможно, заказчик хотел не то, что мы поняли.
- Скорректирую бэклог – приоритезирую задачи, которые критичны для заказчика.
- Улучшу прозрачность – добавлю демо-сессии в середине спринта, чтобы избежать сюрпризов.
- Предложу компромисс – например, доработку в следующем спринте или MVP-решение.
Пример:
if customer_unhappy:
adjust_backlog(urgent_tasks)
schedule_additional_demo()
communicate_plan(customer)
Главное – не защищаться, а понять запрос и показать путь к исправлению.