Ответ
Сначала проведу анализ причин: технические сложности, неверные оценки, внешние факторы. Затем:
- Коммуникация – прозрачно сообщу стейкхолдерам о задержке, причинах и новом реалистичном плане.
- Приоритизация – выделю MVP (если возможно) или пересмотрю scope совместно с заказчиком.
- Ресурсы – предложу варианты: добавить команду, сверхурочные (если этично), или перераспределить текущие силы.
Пример:
if deadline_risked:
notify_stakeholders(transparent_update)
adjust_scope_or_timeline(renegotiation=True)
escalate_if_blocked(resource_allocation_needed)Важно не скрывать проблему, а предлагать решения и минимизировать impact.
