Ответ
Обсудим с заказчиком или стейкхолдерами цель задачи и её ценность для бизнеса. Если действительно задача не приносит пользы, предложу альтернативы или отмену.
Пример:
if not task.has_business_value():
propose_alternative(task)
else:
prioritize(task) Важно сохранять дипломатичность и фокусироваться на данных, а не на личных мнениях. Если решение остаётся спорным, задокументирую риски и согласую с руководством.