Ответ
Да, обязательно. Прозрачность — ключевой принцип в управлении проектами.
-
Причины задержки/перерасхода — сразу анализирую и чётко формулирую, чтобы клиент понимал контекст (например, изменились требования или возникли технические риски).
-
Альтернативы — предлагаю варианты: сократить scope, увеличить бюджет или сдвинуть дедлайн. Например:
if budget_exceeded: options = ["Reduce features", "Extend timeline", "Additional funding"] present_to_client(options) -
Рекомендация — на основе данных предлагаю оптимальный путь, но решение всегда за клиентом.
Главное — сообщить проблему как можно раньше, чтобы минимизировать последствия и сохранить доверие.