Ответ
Да, работал по Kanban. Это гибкая методология, идеально подходящая для проектов с постоянным потоком задач, таких как поддержка и постепенное улучшение продукта.
Ключевые практики Kanban, которые я применял:
- Визуализация потока работ (Kanban-доска): Использовал Jira/Trello. Стандартные колонки:
Backlog,Ready,In Progress,Code Review,Testing,Done. - Ограничение Work in Progress (WIP): Устанавливал лимит на количество задач в колонках
In ProgressиCode Review(например, не более 2-3 на разработчика). Это помогает выявлять узкие места (bottlenecks). - Управление потоком: Задачи извлекаются из
Readyпо принципу «вытягивания», а не «проталкивания». Приоритет определяется бизнес-ценностью. - Постоянное улучшение: Регулярные ретроспективы для анализа метрик (например, среднее время прохождения задачи) и улучшения процесса.
Пример рабочего цикла задачи:
- Задача «Исправить критический баг с падением» попадает в
Backlog. - После уточнения её перемещают в
Ready. - Разработчик «вытягивает» её в
In Progress, когда есть слот (соблюдается лимит WIP). - После завершения код-ревью задача идёт в
Testing, а затем вDone.
Преимущества: Гибкость, прозрачность, фокус на непрерывной поставке ценности и эффективное выявление проблем в процессе.