Ответ
Я считаю, что методология должна подбираться под проект и команду. Идеального варианта нет, но у меня есть предпочтения:
-
Scrum (как часть Agile) — мой основной опыт. Идеален для продуктов с evolving-требованиями, что типично для мобильной разработки.
- Плюсы: Итеративность, регулярная обратная связь (спринты, ретроспективы), четкая фокусировка на цели спринта.
- Минусы: Может быть избыточен для маленьких команд или проектов с очень стабильными требованиями.
-
Kanban — отлично подходит для команд поддержки, баг-фиксов или работы с legacy-кодом.
- Плюсы: Гибкость, визуализация потока работы (доска), focus on continuous delivery.
- Минусы: Меньше структуры, требует высокой дисциплины команды.
Ключевые принципы, которые важны для меня в любой методологии:
- Прозрачность процесса для всех участников.
- Короткие циклы обратной связи.
- Фокус на ценности для пользователя, а не просто на выполнении задач.
Гибкие гибридные подходы (например, Scrumban) часто оказываются наиболее практичными.