Как была устроена команда на прошлой работе

Мы работали по гибридной методологии, сочетая Agile и Kanban. Команда состояла из 5 разработчиков, 2 QA, PM и Tech Lead.

Роли:

• Tech Lead – архитектурные решения, код-ревью, менторинг.
• PM – приоритизация задач, коммуникация с заказчиком.
• Devs – разработка, тестирование (unit/integration), CI/CD поддержка.
• QA – автоматизация тестов, ручное тестирование сложных сценариев.

Процессы:

• Ежедневные стендапы (15 мин).
• Гибкие спринты (1-2 недели) с ретро и планированием.
• Code Review через GitHub PRs + обязательные approval перед мержем.

Пример workflow:

// Пример PR-комментария при ревью:  
if (user.IsActive)  // → Предложили заменить на user?.IsActive == true для null-safety  
{  
    await _service.ProcessAsync(user);  
}  

Плюсы: прозрачность, быстрая обратная связь. Минусы: иногда перегруженный беклог из-за срочных правок.