Ответ
Для перехода с Discovery в Delivery необходимо:
- Зафиксировать требования: Убедиться, что все ключевые бизнес- и пользовательские требования задокументированы и согласованы (например, в формате User Stories или Use Cases).
- Определить MVP: Выделить минимально жизнеспособный продукт, который можно реализовать в первой итерации.
- Создать roadmap и план релизов: Разбить проект на этапы, определить приоритеты и сроки.
- Подготовить команду: Убедиться, что разработчики, тестировщики и другие участники понимают цели и требования.
- Настроить процессы: Определить методологию (Agile/Waterfall), инструменты (Jira, Confluence) и метрики успеха (KPI).
Пример перехода в Agile:
1. Backlog готов (User Stories + Acceptance Criteria).
2. Проведен Planning Poker, оценки утверждены.
3. Sprint 1 запланирован (2 недели, 5 Stories).
4. Daily Standups стартовали. Главное — избегать «размытых» требований и обеспечить плавный переход без потери контекста.