Как оценивал сроки разработки на проекте

«Как оценивал сроки разработки на проекте» — вопрос из категории Методологии разработки, который задают на 24% собеседований Бизнес Аналитик. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Оценка сроков разработки включает несколько этапов:

  1. Декомпозиция требований - разбиваем фичи на задачи с помощью user stories и use cases. Например:
# Пример user story для авторизации:
"As a user, I want to login via email/password 
so I can access my personal account"
  1. Оценка сложности - используем story points (фибоначчи 1,2,3,5,8) или часы. Для точности привлекаем dev lead.

  2. Учет рисков - добавляем буфер 20-30% на непредвиденные работы (баги, доработки).

  3. Валидация - сравниваем с аналогичными прошлыми проектами, проверяем capacity команды.

Ключевые метрики: velocity команды, lead time, cycle time. Используем Planning Poker для согласования оценок.