Ответ
Как QA-инженер, в первые дни на новом проекте я стараюсь быстро погрузиться в контекст и оценить несколько ключевых аспектов:
-
Процессы разработки и тестирования. Мне важно понять, как устроен workflow: есть ли четкий Definition of Done, как организован прием задач (Kanban, Scrum), как проходит ревью кода и тест-дизайна. Существует ли выделенный тестовый план или стратегия QA?
-
Качество документации. Я смотрю на наличие и актуальность:
- Технического задания (ТЗ) / пользовательских историй (User Stories) с четкими критериями приемки (Acceptance Criteria).
- Документации по API (Swagger/OpenAPI).
- Внутренней wiki с описанием процессов, гайдов по настройке окружения.
- Четко описанных багрепортов. Их структура многое говорит о культуре качества.
-
Состояние автоматизации. Изучаю, что уже автоматизировано:
- Какие фреймворки и инструменты используются (Selenium, Cypress, Postman, JUnit/TestNG).
- Где хранятся тесты, как они запускаются, интегрированы ли в CI/CD (Jenkins, GitLab CI).
- Насколько тесты стабильны и актуальны. Просмотр истории падений в CI может дать много информации.
-
Тестовое окружение и стенды. Разбираюсь, как устроены среды (dev, staging, prod), как их развернуть локально, насколько они стабильны и похожи на продакшен. Есть ли проблемы с данными (их отсутствием или «загрязнением»)?
-
Культура качества в команде. Это, пожалуй, самое важное. Я наблюдаю:
- Кто отвечает за качество? Только QA или вся команда (shift-left подход)?
- Как команда реагирует на обнаруженные баги? Как проходит обсуждение root cause?
- Есть ли регулярные встречи по улучшению процессов (ретроспективы)?
-
Технический стек продукта. Глубоко изучаю, с какими технологиями предстоит работать (фронтенд, бэкенд, базы данных, мобильные платформы), чтобы понимать, какие методы и инструменты тестирования будут наиболее эффективны.
Быстрое понимание этих пунктов позволяет мне не просто начать выполнять задачи, а сразу предложить улучшения и эффективно встроиться в процесс обеспечения качества.