Ответ
-
MoSCoW – разделение на Must have, Should have, Could have, Won't have. Пример:
- Must: исправление критичного бага в платежах
- Won't: косметическое изменение логотипа
-
Kano Model – классификация фич по удовлетворенности:
- Базовые (ожидаемые, например, авторизация)
- Performance (чем больше, тем лучше, например, скорость загрузки)
- Delighters (неожиданные, например, анимация после покупки)
-
Value vs Effort – матрица с осями "ценность" и "затраты". Пример:
- Высокая ценность/низкие затраты – делаем в первую очередь
- Низкая ценность/высокие затраты – откладываем
- WSJF (Weighted Shortest Job First) – приоритет = ценность / время реализации. Формула:
WSJF = (Business Value + Time Criticality) / Job Duration
- ICE Score – Impact, Confidence, Ease. Формула:
ICE = Impact * Confidence * Ease
-
Cost of Delay – оценка убытков от задержки. Пример:
- Фича для Black Friday: задержка = потеря $1M прибыли → высший приоритет.
Каждый метод подходит для разных контекстов: MoSCoW – для жестких дедлайнов, Kano – для UX, WSJF – для agile-команд.