Ответ
Процесс оценки новой фичи зависит от контекста, но обычно включает несколько этапов:
- Анализ ценности – оцениваем, как фича решает проблему пользователя и соответствует ли бизнес-целям.
- Оценка сложности – работаем с разработчиками, чтобы понять технические затраты (время, ресурсы).
- Приоритизация – сравниваем с другими задачами (например, через RICE или WSJF).
- MVP-подход – запускаем минимальную версию, чтобы проверить гипотезу.
Пример оценки в Jira:
Feature: "One-click checkout"
Impact: 8/10 (увеличит конверсию)
Effort: 5/10 (2 недели разработки)
Confidence: 7/10 (подтверждено юзер-тестами) После запуска анализируем метрики (CTR, конверсия) и решаем: масштабировать, доработать или закрыть.