Ответ
Как Product Manager, я тесно взаимодействовал с разными командами:
-
Разработка (Tech Lead, разработчики, QA) — согласование требований, приоритизация задач, уточнение деталей реализации.
Пример: Проводил grooming-сессии с dev-командой, чтобы разбить user story на технические задачи. -
Дизайн (UX/UI) — проработка пользовательских сценариев, вайрфреймов, MVP.
-
Маркетинг и продажи — анализ рынка, гипотезы по ценообразованию, подготовка материалов для клиентов.
-
Data-аналитики — оценка метрик (DAU, конверсия), A/B-тестирование фич.
-
Поддержка — сбор обратной связи от пользователей, баги, pain points.
-
Менеджмент (CPO, CEO) — стратегия продукта, роадмап, OKR.
Кросс-функциональная коммуникация — ключевая часть работы PM.
