Ответ
Как IT Product Manager, я взаимодействую с несколькими ключевыми командами:
- Разработка (Engineering) — обсуждаю требования, приоритеты и сроки реализации фич. Пример:
# Пример user story для разработчиков
{
"title": "Добавить кнопку 'Сохранить'",
"description": "Пользователь должен сохранять черновик заказа",
"acceptance_criteria": ["Кнопка видна только при редактировании", "Данные сохраняются в localStorage"]
}-
Дизайн (UX/UI) — согласование макетов, юзабилити-тестов.
-
Маркетинг — подготовка релизов, анализ конкурентов.
-
Поддержка (Support) — сбор обратной связи и багрепортов.
-
Бизнес-аналитики — работа с метриками и ROI фич.
Также регулярно коммуницирую с стейкхолдерами (CEO, клиенты) для выявления потребностей. Главное — быть "переводчиком" между техническими и бизнес-командами.
