Ответ
Хороший Product Manager оценивается не по количеству реализованных фич, а по их влиянию на бизнес-метрики. 10% конверсии идей в релиз — это нормально, если эти 10 фич действительно решают проблемы пользователей и приносят ценность.
Ключевые критерии оценки:
- Качество гипотез — насколько фичи основаны на данных, исследованиях и реальных user pain points
- Impact — какой measurable impact (DAU, retention, revenue и т.д.) принесли эти 10 фич
- Процесс отбора — есть ли система приоритизации (RICE, ICE scoring) или это случайные догадки
Пример плохого PM: 100 random ideas → 10 features (A/B тест показал neutral/negative impact)
Пример хорошего PM: 100 validated hypotheses → 10 high-impact features (каждая дала +X% к ключевой метрике)
