Ответ
Можно использовать несколько индикаторов:
- Метрики – скорость выполнения задач (velocity), процент завершенных спринтов, количество багов в проде.
- Ретроспективы – если команда открыто обсуждает проблемы и предлагает улучшения, это хороший знак.
- Коммуникация – как часто разработчики задают уточняющие вопросы, помогают друг другу.
- Нагрузка – если дедлайны постоянно горят, а люди перерабатывают, это тревожный звоночек.
Пример: если в Jira видишь, что 80% задач переносится из спринта в спринт – явный сигнал, что что-то не так.