Как будешь планировать коммуникации

Коммуникации планирую по следующей схеме:

1. Анализ стейкхолдеров – составляю матрицу влияния/интереса, определяю ключевых лиц.
2. Определение каналов – Slack/Teams для оперативных вопросов, email – для формальных уведомлений, митинги – для обсуждений.
3. Частота и формат – ежедневные стендапы для команды, еженедельные отчеты для заказчика, ретроспективы раз в 2 недели.
4. Документирование – фиксирую решения в Confluence/Jira, протоколы встреч рассылаю участникам.
5. Эскалация – прописываю RACI-матрицу, чтобы четко знать, кого информировать при проблемах.

Пример:

# Пример RACI для задачи "Разработка фичи X"
stakeholders = {
    "Product Owner": "A",  # Accountable
    "Dev Team": "R",       # Responsible
    "QA": "C",             # Consulted
    "Marketing": "I"       # Informed
}

Гибкость важна – если проект кризисный, увеличиваю частоту коммуникаций.