Как будешь оценивать риски кроме степени вероятности

«Как будешь оценивать риски кроме степени вероятности» — вопрос из категории Управление рисками, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Оценка рисков включает не только вероятность, но и воздействие (impact). Используем матрицу рисков (вероятность × влияние). Дополнительно учитываем:

  • Временные рамки (когда риск может проявиться)
  • Зависимости (риски, связанные с третьими сторонами, интеграциями)
  • Способы смягчения (наличие плана B, резервов)
  • Приоритет заинтересованных сторон (какие риски критичны для бизнеса)

Пример:

risk = {
    "name": "Задержка поставки API",
    "probability": 0.4,  # 40%
    "impact": "high",    # Срыв сроков релиза
    "mitigation": "Использовать mock-данные для тестирования",
    "owner": "Team Lead"
}

Также полезны качественные метрики: репутационные, юридические риски, которые сложно измерить численно.