Как будешь определять задачи на следующий спринт

«Как будешь определять задачи на следующий спринт» — вопрос из категории Методологии разработки, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Определяю задачи на спринт через приоритизацию бэклога с учетом:

  1. Бизнес-ценности — что принесет максимум пользы заказчику.
  2. Зависимостей — блокирующие задачи идут в первую очередь.
  3. Технического долга — выделяю 10-20% времени на его сокращение.
  4. Оценки команды — учитываю capacity и реалистичность выполнения.

Пример:

backlog = [
    {"task": "Реализовать оплату", "priority": 1, "story_points": 5},
    {"task": "Исправить баг с кэшем", "priority": 2, "story_points": 3},
    {"task": "Доработать API", "priority": 3, "story_points": 8}
]
sprint_capacity = 10
sprint_tasks = sorted(
    [task for task in backlog if task["priority"] <= 2], 
    key=lambda x: x["priority"]
)[:sprint_capacity]

Использую Planning Poker для уточнения оценок и согласования с командой.