Что делаешь дальше с информацией о разной оценке одной задачи

«Что делаешь дальше с информацией о разной оценке одной задачи» — вопрос из категории Оценка и сроки, который задают на 23% собеседований Менеджер Проектов. Ниже — развёрнутый ответ с разбором ключевых моментов.

Ответ

Собираю команду (разработчиков, аналитиков, тестировщиков) для обсуждения расхождений в оценках. Важно понять причины разногласий: разные допущения, неполные требования, разный опыт.

Пример:

# Если оценки 5 и 20 дней, спрашиваю:
- Какие риски учёл senior (5 дней)?
- Почему junior дал 20 (незнание технологии/страховка)?  

Фиксирую итоговую оценку с аргументацией, добавляю буфер при необходимости. Если расхождения критичны — уточняю требования, разбиваю задачу на подзадачи или планирую spike для исследования.