Ответ
Поговорить с сотрудником один на один, чтобы понять причины усталости и желания уйти. Важно выяснить:
- Реальные причины (перегрузка, отсутствие роста, конфликты и т.д.)
- Готов ли он остаться, если что-то изменится
Возможные действия:
- Скорректировать нагрузку (перераспределить задачи, снизить дедлайны)
- Предложить отдых (отпуск, временный remote)
- Обсудить карьерные перспективы (новые проекты, обучение)
Если уход неизбежен — организовать плавный переход, передачу знаний.
Пример:
if employee.is_burned_out():
adjust_workload(employee)
offer_rest(employee)
discuss_career_plan(employee)
else:
prepare_knowledge_transfer(employee)Главное — сохранить отношения и репутацию компании.