Ответ
Сначала проведу анализ изменений: оценю их влияние на сроки, бюджет и ресурсы. Если правки незначительные, внесу в бэклог и приоритезирую. Если же они существенные — организую встречу с клиентом, чтобы обсудить последствия и возможные корректировки договора (например, допсоглашение или изменение сроков).
Пример:
Если клиент хочет добавить новую функциональность в MVP, можно предложить:
1. Оценить трудозатраты (например, +2 недели разработки).
2. Обсудить: "Либо включаем в текущий этап с переносом дедлайна, либо переносим в следующий релиз". Важно фиксировать все правки документально (например, через Jira + подписанные ТЗ) и регулярно синхронизироваться с клиентом, чтобы избежать неожиданностей.
