Ответ
В своей практике я работал с различными проектными документами, включая:
- Устав проекта (Project Charter) - определяет цели, стейкхолдеров и высокоуровневые требования
- План управления проектом - содержит roadmap, бюджет, риски, коммуникации
- Бэклог продукта (User Stories, Use Cases) - для Agile-проектов
- Технические спецификации - детальные требования к функционалу
- Отчеты о статусе - еженедельные/ежемесячные отчеты для стейкхолдеров
- Риск-регистр - матрица рисков с mitigation планами
- Change Request документы - для управления изменениями scope
Пример User Story:
Как <роль>, я хочу <функция>, чтобы <ценность>
Acceptance Criteria:
1. Критерий 1
2. Критерий 2
Все документы адаптирую под методологию (Waterfall/Agile/Hybrid) и потребности команды.